Phát triển bền vững là một trong những mục tiêu lâu dài mà VCS theo đuổi, do vậy VCS luôn chú trọng củng cố các yếu tố nội tại (chiến lược, cấu trúc bộ máy, hệ thống quản trị, năng lực đội ngũ, năng lực cạnh tranh của tổ chức, văn hóa doanh nghiệp) đồng thời tích cực đóng góp công sức trong việc bảo vệ môi trường, cống hiến cho cộng đồng.
Phát triển bền vững là một trong những mục tiêu lâu dài mà VCS theo đuổi, do vậy VCS luôn chú trọng củng cố các yếu tố nội tại (chiến lược, cấu trúc bộ máy, hệ thống quản trị, năng lực đội ngũ, năng lực cạnh tranh của tổ chức, văn hóa doanh nghiệp) đồng thời tích cực đóng góp công sức trong việc bảo vệ môi trường, cống hiến cho cộng đồng.
Chiến lược
Để đạt được sứ mệnh, tầm nhìn VCS xác lập chiến lược phù hợp với từng giai đoạn, là cơ sở để xây dựng kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh hằng năm.
Cấu trúc bộ máy
VCS xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy nhằm đảm bảo hiệu quả trong quản trị, điều hành. Tùy theo lĩnh vực, thực hiện quản trị tập trung hoặc phân cấp, phân quyền để tạo sự chủ động cho các cấp.
- VCS xây dựng, cải tiến các văn bản trong quản trị, điều hành hoạt động doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tổ chức.
- Hệ thống quy trình nghiệp vụ được cải tiến liên tục nhằm nâng cao hiệu suất lao động, CBCNV hiểu và áp dụng các quy trình, tiêu chuẩn này trong công việc như một nét văn hóa của người VCS “văn hóa tuân thủ quy trình”.
Năng lực cạnh tranh của tổ chức
VCS không ngừng cải tiến sản phẩm, kỹ thuật, công nghệ sản xuất, máy móc, thiết bị nhằm nâng cao năng suất, chất lượng, nâng cao giá trị cho khách hàng.
Văn hóa doanh nghiệp
- Thấu hiểu văn hóa doanh nghiệp là yếu tố mềm, là công cụ để gắn kết các thành viên trong VCS, hướng tới hoàn thành mục tiêu chung, giúp cho tổ chức phát triển bền vững. Do vậy VCS chú trọng công tác hoàn thiện và phát triển văn hóa nhằm thiết lập những chuẩn mực chung cho các cấp điều hành, quản lý trong quá trình hoạt động, phát huy bản sắc của VCS trong thương trường nói riêng và xã hội nói chung.
- Việc hoàn thiện và phát triển Văn hóa VCS giúp cho người lao động hiểu được lịch sử hình thành và phát triển; sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của Công ty; vai trò của bản thân đối với tổ chức; điều chỉnh tư duy, cách suy nghĩ và hành động của các thành viên; tạo động lực sự khích lệ cho mỗi cá nhân, phát huy sức mạnh tập thể.
Phát triển đội ngũ
VCS luôn chú trọng công tác tuyển chọn, đào tạo nhằm phát triển năng lực đội ngũ, đồng thời quy hoạch đội ngũ kế cận phục vụ nhu cầu mở rộng và phát triển bền vững.
Phong cách
VCS xác lập phong cách riêng trên thị trường trên nền tảng các giá trị cốt lõi:
- Uy tín: Tôn trọng lời hứa, cam kết với khách hàng; thực hiện theo những gì đã cam kết; tạo dựng niềm tin với khách hàng.
- Đồng hành: Luôn đồng hành cùng với khách hàng, phục vụ tận tâm, cùng nhau đạt được mục tiêu chung.
- Phát triển: Tư duy đổi mới, thực hiện các hành động mang lại giá trị cho khách hàng.
Cộng đồng
- Cung cấp thông tin minh bạch về hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vững lòng tin nơi khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.
- Thực hiện trách nhiệm xã hội thông qua các nhiều hoạt động như tài trợ cho các dự án cộng đồng, hỗ trợ giáo dục và y tế, tạo công ăn việc làm cho người lao động,…
Bảo vệ môi trường
- Nghiên cứu và phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường: R&D đã và luôn được xác định là một trong những mũi nhọn đầu tư của VCS, qua đó thành công phát triển các dòng sản phẩm xanh bền vững.
- Tối ưu hóa quy trình sản xuất: VCS không ngừng cải tiến kỹ thuật, công nghệ sản xuất, máy móc, thiết bị nhằm tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải nhằm nâng cao chất lượng môi trường lao động cũng như giảm thiểu tác động tới môi trường.
- Tuân thủ tiêu chuẩn & quy định môi trường: VCS áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 14001:2015 – Hệ thống quản lý môi trường (EMS), thực hiện báo cáo quan trắc môi trường định kỳ theo quy định.
- Lựa chọn nhà cung cấp: VCS ưu tiên thiết lập mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp có quy trình sản xuất nghiêm ngặt, đảm bảo các tiêu chuẩn về bảo vệ môi trường.
